给客户做项目的经验和方法：需求变更怎么管、客户验收怎么做、私有化部署和定制怎么选，还有 Stepwise 的产品动态。
软件外包项目的需求管理，核心是把客户口头需求变成可交付、可验收、可计价的边界。本文给出一套从需求入口、范围边界、基线版本、变更控制到验收和工具落地的实操方法。
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